Ti aiutiamo a valutare e analizzare la tua attività al fine di identificare le variabili da ottimizzare per massimizzare i benefici, identificare i problemi delle organizzazioni in modo efficiente, fornendo obiettivi, punti di vista e nuove idee per contrastare gli inconvenienti e aumentare l'efficienza.
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Implementazione nel business per la diagnosi di questo.
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Elaborazione del rapporto di processo.
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Analisi SWOT (punti deboli, minacce, punti di forza e opportunità).
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Rapporti sui vantaggi competitivi e analisi dell'intorno competitivo.
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Analisi economica interna e rapporti di acquisizione: valutazione.
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Raccomandazioni strategiche da intraprendere.
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Istituzione di processi di elaborazione dati e Business Intelligence.
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Supporto e consulenza nel prendere decisioni strategiche.