Le ayudamos a evaluar y analizar su negocio con el objeto de identificar las variables a optimizar para maximizar el beneficio, identificar los problemas de las organizaciones de manera eficaz, proporcionando objetivos, puntos de vista e ideas nuevas para contrarrestar los inconvenientes y aumentar la eficiencia.
 

• Implementación en el negocio para el diagnóstico de este.

• Elaboración de informe de procesos.

• Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades).

• Informes de ventajas competitivas y análisis del entorno competitivo.

• Análisis económico interno y obtención de ratios: Evaluación.Organización de la contabilidad.

• Recomendaciones de políticas a acometer.

• Establecimiento de procesos de tratamiento de datos e Inteligencia de Negocio (Business Intelligence).

• Soporte y asesoramiento en la toma de decisiones estratégicas.